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开展工程巡检 促进建设高质量发展
  时间:2021-11-25  点击量:次   
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  根据集团建筑板块发展部署,结合部门巡检工作安排,为强化集团建设工程管理力度,促进建筑板块高质量发展,11月19日,集团副总经理、总工程师办公室负责人李爱成率队前往一建公司承建韶关农商行营业办公总部大楼建设工程开展巡检,一建公司相关负责同志参加本次检查工作。




  检查组认真听取了现场管理人员对项目基本建设情况的汇报,就项目当前建设中存在的难点和问题与项目管理人员进行深入交流和探讨,针对项目推进工作和安全生产管理提出了一系列要求和建议。李爱成强调,一是要把握韶关政策利好,加强与建设单位的沟通与协调,针对项目遇到的问题提出切实可行的解决办法;二是要高度重视安全生产工作,涉及到的深基坑作业,务必按照规范条例要求落实施工现场从业人员的安全培训教育和安全技术交底工作,并确保有效的安全投入等;三是要强化项目进度管理,细化管控措施,始终坚持高标准、高站位、高目标导向,有序推进项目施工进程。

  2021年以来,总工程师办公室严格落实工程巡检制度,定期对集团在建项目建设质量、安全生产、形象进度等进行巡检,累计开展工程巡检139次,并对巡检过程中发现的问题进行通报,累计发布巡检通报15份,同步跟踪整改形成工作闭环,基本实现集团在建项目巡检全覆盖,有效将各项目施工关键环节抓在手上、落到实处。




  开展工程巡检,促进建设高质量发展,既是提升集团项目建设板块核心竞争力的本质要求,更是打造精品工程的前提保障。总工程师办公室在工程巡检工作中不断创新和完善巡检管理模式,如:编制项目管理手  册,完善工程监管制度体系,规范项目管理行为;加强工程巡检力度和深度,提出技术指导意见,督导施工质量整改,将安全、质量问题纳入到业务考核指标,落实工程监管责任等。通过各项举措全面提升工程监管水平,以铜鼓精神、匠心意识,助力集团建筑板块高质量发展。
  (通讯员:宋小春  撰稿人:谭嘉欢)

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